אתגר

• תלות כמעט במאה אחוזים במרכזי השיווק למקצועות היופי. השאיפה היתה לפתח ערוץ ישיר נוסף במקביל למרכזי השיווק.

• אתגר נוסף היה שהציבור לא הבין את ערכו של המוצר, כלומר החברה לא הצליחה להעביר את הערכים המוספיים ואת סיפור המותג.

• כמו כן, המוצרים מחייבים פרוטוקול עבודה שכן אם אתה לא מקצועי אפשר לפגוע בלקוחות החברה ולקבל אפקט הפוך.

האסטרטגיה העסקית

• התרחבות משמעותית במטרה לא להתבסס על ערוץ שיווקי אחד

• התרחבות לשווקים בחול

• הערכות לשת"פ ולפעילות בשוק האונליין כשהלקוחות צופים בגופים מקצועיים

• פיתוח ערוץ של מקצועיות היופי

• הנגשת המותג והערכים הייחודיים של המוצר לכל קהל יעד - המוצר, פרוטוקול ועוד

יישום ניהולי

• היבט מיתוגי - להבין שאתה צריך לדבר את הסיפור המיתוגי, ערך מקצועי, ייחודיות של דברים

• חיזוק המיתוג

• בניית תשתיות פיתוח עסקי לכל שוק ושוק

• שוק הקוסמטיקאיות - בניית תוכנית שכוללת פלטפורמות דיגיטליות, אתר, הגעה לכנסים, טלמרקטינג, המון הרצאות מבוא וטעימה למותג

• הערכות פנימית ובניית תשתיות ארגוניות לרתימת כל המערך הארגוני, תשתית לוגיסטית, שירות.

תוצאות

• גידול בפעילות

• גיוס של מאות מקצועות יופי

• יצירת איזונים עסקיים אסטרטגיים יותר בראייה קדימה

• התבססות על כמה ערוצי שיווק ולא על ערוץ אחד