אתגר

• בתחילת שנות ה-2000 היו מאות בתי טבע בבעלות פרטית שרובם היו דומים אחד לשני.

• השוק באותה תקופה לא היה מודע מספיק לתחום הטבע והבריאות והיה קטן יחסית.השוק באותה תקופה לא היה מודע מספיק לתחום הטבע והבריאות והיה קטן יחסית.

האסטרטגיה העסקית

• פיתוח רשת מקצועית ממונפת עם יתרון לגודל

יישום ניהולי

• פיתוח ובניית מיתוג ייחודי

• מאסה קריטית של חנויות ברחבי הארץ

• פיתוח קטגוריות ייחודיות ומוצרים פרטיים

• גיוס והכשרת עובדות נטורפטיות

• חווית קניה יוצאת דופן בחנויות

תוצאות

• נמצאת בחמישיה המובילה של רשתות הטבע

• 40 חנויות ברחבי הארץ

• היתה לקראת מכירה של 50% בשנת 2022 לפי שווי של עשרות מיליוני שקלים