אתגר

• מומחים בתחום אך הרגישו שהגיעו לתקרת זכוכית שלא הצליחו לעבור.

• במהלך הליווי עלו שני אתגרים - הראשון היה פיתוח עסקי ובניית תוכנית עבודה יעילה והשני היה בניית אופרציה מקצועית והקמת מערך חזק שיכיל עשרות מנחים ומרצים מובילים בתחום.

האסטרטגיה העסקית

• יצירת אריזה מיתוגית שתואמת את השפה החדשה של העסק

• הקמת מערך הבנוי ממחלקות שונות

• בניית דשבורד שיווקי מבוסס בעולם המוסדי, רשויות ובתי ספר

• פיתוח חבילות ושירותים נוספים בהתאם לקהלי היעד

יישום ניהולי

• מיתוג ושיווק

• הקמת מחלקות ארגוניות והכשרתן– מכירות, שירות לקוחות, הדרכה

• השתתפות בכנסים ואירועים

• תהליכי פיתוח עסקי ויצירת הזדמנויות בשווקים חדשים