חברת טאסק – ייעוץ אסטרטגי
וזאת, לצד מספר רב של מהלכים במגזר הפרטי דוגמת השקת Mako ,מיזוג בנק מזרחי-טפחות, הסכם שיתוף הרשתות בין פרטנר להוט-מובייל, רכישת עדיקה בידי גולף ועוד. השותפים בחברה ומנהליה מחזיקים במוניטין מוערך מאוד בתעשיות בהן הם פועלים, ולמעלה מ- %80 מהלקוחות שלה לקוחות חוזרים המשתמשים בשירותיה פעם אחר פעם. היתרון העיקרי בעבודה עם TASC הוא ההתמחות העמוקה של החברה בתעשיות ספציפיות, המקנה לה היכרות רחבה עם עולם התוכן של לקוחותיה ומאפשרת לה “לרוץ מהר יותר במעלה עקום הלמידה” ביחס לחברות מתחרות. כמו כן, מתוך הבנה כי תחום הייעוץ כיום מצריך יכולות מולטידיסיפלינריות )יכולות במגוון תחומים(, TASC הרחיבה בשנים האחרונות את הצעת הערך שלה מעבר לייעוץ אסטרטגי בלבד ונכנסה לתחומי ייעוץ נוספים – בהם תחום הדיגיטל ועיצוב השירות, ארגון ותפעול, ופיננסים )מימון פרויקטים, מיזוגים ורכישות ועוד.
Capital & Consulting TASC:
TASC חרטה על דגלה לייצר אימפקט אמיתי בפרויקטים אותם היא מבצעת עבור לקוחותיה בארץ ובעולם, ועל כן היא מתמקדת במהלכים משני שוק. ואכן, החברה חתומה על מספר הצלחות ידועות במשק הישראלי לאורך כל שנות פעילותה. בתחילת דרכה התמקדה החברה בשלוש תעשיות ספציפיות – אנרגיה, תחבורה ותקשורת, ואילו ב-15 השנים האחרונות הרחיבה את פעילותה בצורה משמעותית וכיום היא מחזיקה צוותים מומחים בחמש תעשיות נוספות – שירותים פיננסיים, מוצרי צריכה, תעשייה וביטחון, בריאות ומגזר ציבורי.
התעשיות השונות מובלות על-ידי שותפים ומנהלים יעודיים. תחום הייעוץ האסטרטגי מהווה את ליבת הפעילות המרכזית של החברה, ומעל לשני-שליש מהפרויקטים שלה מתמקדים באסטרטגיה עסקית. עם זאת, בשנים האחרונות החברה זיהתה את הצורך הגובר מצד לקוחותיה לקבלת שירותים בתחומי ייעוץ נוספים לצד רצון בליווי מעמיק יותר, ועל כן TASC החליטה לפני מספר שנים להתרחב לתחומי ייעוץ נוספים.
את המועמדים המחפשים להשתלב בשורות החברה תעניין בוודאי העובדה כי בוגרי TASC התברגו לאורך השנים במגוון עמדות מפתח בארגונים מובילים בארץ ובעולם, והחברה ידועה בהצלחה הגבוהה שלה בקבלת בוגריה לבתי-הספר המובילים בעולם למנהל עסקים ולכלכלה – ביניהם Harvard ,MIT ,INSEAD ,LSE ועוד. תהליך המיון ב-TASC אורך כחודש בממוצע ומורכב מארבעה שלבים: השלב הראשון הינו מבחן studies case סגור, המיועד לבחון את היכולות האנליטיות והאוריינטציה העסקית של המועמדים.
אלו שצולחים את המבחן בהצלחה מגיעים לראיון עם מנהלת ה-HR ,הבודקת את ההתאמה של המועמד לחברה )TASC אינה עושה שימוש במכוני מיון והשמה אלא מנהלת בעצמה את כל שלבי המיון(. השלב השלישי הינו ראיון study case עם מנהל בחברה, אשר מהווה סימולציה של פרויקט ייעוץ של TASC ומאפשר למועמד להתנסות בסוג העבודה המבוצע בחברה. השלב הרביעי והאחרון הינו צמד ראיונות study case רצופים עם מייסד החברה ועם שותף נוסף בה.
לימדו עוד על אסטרטגיה, על חברות ייעוץ אסטרטגי אחרות, הבינו גם מהו תהליך תכנון אסטרטגי וכן היכנסו לאתר החברה
טאק – חברת ייעוץ ארגוני מומלצת.
